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中山到越南物流公司的物流供应链体系

编辑: admin  www.gdwlgsw.com  发布时间:2017-06-05 18:10  浏览次数:
中山到越南物流公司的物流供应链体系
一直以来,物流信息系统都是从企业内部管理的维度出发,把物流业务的过程管理信息化、数据化、在线化,提高物流业务的管理效率。除了物流业务管理,信息系统一般也会包括企业内部的管理功能,如流程管理、财务管理、考核管理等。
 
过去,信息化水平相对落后,信息透明化程度低,物流信息化系统可以帮助企业优化内部管理流程,规范企业管理标准,提升企业管理效率,从而提升企业的竞争力。因此,大中型企业纷纷投入巨资建设信息化系统。但是随着业务发展,企业组织规模不断扩大,企业管理的成本会越来越高,管理效率提升的空间就不大了。
 
企业发展的核心是经营,而非管理。物流产业互联网平台帮助企业重构经营模式和运营模式,优化企业供应链流程、运力采购模式、物流经营方式等。如果将物流产业互联网平台与物流信息系统有效互联互通,可以帮助企业在优化管理的同时,也实现企业经营模式的优化,帮助企业持续保持竞争力。
 
1.建立全过程透明化的物流供应链体系
 
很多中大型企业都有比较稳定的物流供应商,企业和物流供应商之间的管理,主要侧重于订单管理、结算管理和KPI管理。由于物流供应商往往会服务多家企业,因此供应商很难完全采用某家企业的物流信息系统管理业务,供应商往往只在必要的时候,才进入系统填报一下信息,信息管理系统变成了事后记录系统。这就导致数据及时性差、不真实,建立在假数据上的管理都是无效的。
 
企业可以与物流产业互联网平台合作,借着物流产业互联网平台的产品和服务,向供应商提供物流信息云服务和物流车辆APP。供应商通过物流信息云服务在线接收上游订单、运作管理物流业务,物流信息云服务支持开放使用,可以同时对接多家上游企业。
 
供应商用物流车辆APP管理运输司机和车辆,利用移动互联网技术全程采集车辆运输过程状态数据,提高对车辆的管控力。物流产业互联网平台实时采集业务运作过程数据、车辆运输状态数据,并通过数据路由接口技术,将数据及时精准地反馈给上游企业,帮助企业快速构建全程透明化的物流供应链管理体系。
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